Ese acto de escoger una es entrar en fase de explotación, dedicarnos a extraer todo lo que podamos de esa decisión sabiendo que nos traerá mejores rendimientos que las otras posibilidades, sin embargo vivimos en un mundo dinámico en donde aparecerán nuevas opciones, nuevos caminos y nuevas dinámicas, o simplemente nosotros cambiamos, acá ingresa el concepto de explotación. Los mejores resultados que un sistema obtiene en el largo plazo aparecen cuando cada cierto tiempo cambiamos de enfoque y dedicamos tiempo a considerar opciones nuevas, con el tiempo las opciones nuevas van abriendo caminos interesantes que nos llevan a resultados mejores.
En IA, en el aprendizaje por refuerzo se ha encontrado que una proporción eficiente es dedicar un 80% a explotación y un 20% a exploración. Cuando dedicamos un porcentaje diferente caemos en escenarios poco eficientes. A pesar que este es un concepto de ingeniería, creo que es un concepto para la vida, deberíamos dedicar 80% de nuestro tiempo a crecer con los proyectos que tenemos pero dedicando un 20% a explorar caminos diferentes.
En mi camino actual eso corresponde a tener tres proyectos activos actuales y cinco en background. Por eso traigo ese concepto, porque considero que la IA al darnos la capacidad de crear lo que queramos nos está (o por lo menos a mi) llevando a evaluar cientos de ideas que luego de evaluadas no tenemos la capacidad de continuar pues llevan consigo una carga mental y emocional que termina abrumando antes de tener la profundidad necesaria en todo para poder no solo crear, sino montar la infraestructura necesaria para distribuir y retroalimentar.
Así pues creo que como persona y empresa estoy/estamos llegando a un punto en donde decidir si crear la infraestructura para atender decenas o cientos de proyectos de una misma línea o explorar las oportunidades que se han abierto en temas ajenos al core pero con nivel de complejidad y dificultad mucho más alto, obvio con menos proyectos pero la promesa de un rendimiento mucho mayor.
Proyectos en ejecución, analítica de datos masiva (esta la tengo ya productivizada con agentes de IA, por lo que puedo seguir en automático con ella), desarrollo web (este lo tengo lento, pero ya debo pasar al uso de plataformas de datos masivos), inicia proyecto de ecosistema (el cual me da mucha ilusión, será una plataforma de uso de datos masivos para investigación científica).
Relativo a las ideas que rondan mi cabeza esta el que la única empresa que pueda ser un actor relevante a nivel internacional desde Colombia o la región será aquella que logre monetizar la biodiversidad disponible, ya que como lo veo es el único sector en donde realmente tenemos una diferencia significativa y una ventaja (moat) que nos permite defensibilidad en un juego de competencia internacional.
Ya he explorado govtech, y a pesar que es un campo donde tengo experiencia no se si logre estar 10 años peleando contra los actores del mismo, por lo que lo descarto, además estamos en un país de abogados, puedo ver muchos actores emergiendo en ese espacio a futuro. Ojala.
Entre las ideas a considerar pendientes en junio esta completar una plataforma sobre la que había venido trabajando y la deje en pausa, dedicada a dar soporte a talleres de motocicletas. Esta me gusta bastante la idea, pero el hecho de estar luego dando mantenimiento y soporte es algo que me llena de preguntas sobre si tendré el interés de hacerlo por unos años. ¿Si otra cosa crece, dejare esto de lado? ¿Estaré dispuesto a venderlo? Creo que vale la pena explorar ese camino, pero hará parte del 20%.
Otra idea es la creación de plataformas de agentes. Creo que es un ejercicio técnico que debo hacer y ampliará mi capacidad de construir proyectos e ideas mucho más rápido. También entrará a ese 20%.
Resumen para este mes, los 3 proyectos andando más el de ecosistema, iniciando biotech.
]]>Esta muy interesante el estudio y vale la pena leerlo. Como conclusión, aún no hay un ganador y estamos en un ecosistema que esta naciendo o si acaso gateando donde sigue habiendo un espacio grande para que entremos duro a desarrollar soluciones, el open source liderado por China da entrada a muchos actores que pueden ser relevantes y hay nichos de mercado que bien vale la pena explorar.
Enlace: https://openrouter.ai/state-of-ai
]]>Inicio así con una idea en mente, en las encuestas y análisis del denominado parte de una mala medición, intentando abarcar en una masa densa miles de personas que no tienen nada en común poniendo la misma etiqueta a todos, y como alguna persona inteligente dijo, los límites de mi lenguaje son los límites de mi mundo.
El centro político inicia como una masa resentida con el sistema que sabe una cosa muy básica, ellos no son los que escogen un gobernante, tienen la oportunidad de escoger entre lo que los que los diversos tipos de élites le permitan escoger (élites políticas, económicas, culturales, académicas), debido a esto no hay necesidad de saber por quién votar unos meses antes, importará faltando una semana.
Este mismo centro es movido por un rechazo al sistema y a la política tradicional, de la cual se sabe víctima. Por esto son seducidos por outsiders, candidatos que proponen cambiar el sistema y que toman las injusticias del mismo como su enemigo. Hay muchos candidatos que se venden como la persona idónea para manejar un sistema injusto, y luego se sorprenden porque no tienen relevancia en el electorado, cuánta ignorancia y altivez en esas quejas.
El centro no busca ser subsidiado, no desean regalos pues saben que estas son las armas de la política tradicional, lo que buscan es ser empoderados y saberse en control de su vida, poder desarrollar sus iniciativas particulares sin que el Estado sea más un lastre que cargar que un viento de cola. Esta parte del centro son aquellos que han querido algo con su vida y se han enfrentado a la irrelevancia estrellándose con la necesidad de un abogado, contador, asesor, conocimiento de burocracia por más pequeña que sea cualquiera de sus iniciativas y sabiendo que ante cualquier error, llegará el castigo con multas que pueden quebrarlo por años.
Este centro no son los que no gustan de derecha o de izquierda, están los que no gustan del sistema.
Hay otro tipo de centro que no rechaza el sistema, aquellos que creyeron en los ideales que algún partido enarbola, y que creyendo en ellos los vieron venderse a la política tradicional, incluyen anarcocapitalistas, progresistas, liberales, conservadores y un sinfín de posturas políticas, que buscan coherencia en las ideas y valor para sostenerlas, estos son seducidos por aquellos que han demostrado estar interesados en sus luchas, que llevan años denunciando el sistema, luchando contra la corrupción, defendiendo animales, defendiendo ecosistemas entre muchas otras cosas. Este tipo de centro es lo que muchos llaman voto de opinión, que busca personas que defiendan sus prioridades, han mostrado efectividad a nivel regional en política y agregan votantes a las campañas que apoyan, porque este centro prefiere votar por partidos o políticos que brinden espacio a los pequeños que empoderan sus luchas. Para este centro su lucha es la más importante, así este apoyada por un sistema que no le gusta y llevan su apoyo electoral a quienes den cabida a los que apoyan su causa.
Así pues, el centro esta en todas partes, no es solo el 40% es más, mucho más, hay centro metido en la derecha y centro metido en la izquierda, solo que estos ya lo están cautivando. Es la forma de organización política en la actualidad, y aún hay muchos que ven la política como si la sociedad fuera la misma de hace 15 años donde la gente no tenia celular o internet. Ganarán los que lo entiendan.
Pdta. Las mejores campañas de marketing saben que no deben crear discursos genéricos para todo su público, sino que segmentan su audiencia y a cada segmento le dan el mensaje que quiere escuchar. Que bueno sería que candidatos inteligentes no fueran tan brutos para venderse.
]]>Cuando la mente consciente, alberga un pensamiento que entra en conflicto con una realidad aprendida anteriormente, y almacenada en la mente subconsciente, el conflicto intelectual se expresa mediante la perdida de nuestra fuerza, energía y capacidad de afrontar situaciones. Bruce Lipton.
Soy un hombre que ha iniciado mucho proyectos, los cuales han tenido coherencia, pertinencia, organización y suficientes motivos para pensar que funcionarían, pero tengo un problema, nunca llegue a concluir y vender ninguno, es bastante frustrante reconocerse como alguien incapaz de llevar una idea a la práctica y considerarse mediocre. Para una persona acostumbrada a ser reconocida por su inteligencia y brillantez, la mediocridad es algo que duele, y duele bastante.
Llego un tiempo leyendo y comprendiendo las formas en que aprendemos y cómo las conductas que desarrollamos están basadas en los contextos en los que hemos vivido, conceptos como el blueprint del dinero los he revisado desde hace varios años entendiendo que la relación que tenemos con el dinero es heredado de la formación que nos dieron nuestros padres. Si no queremos tener mucho (pues podríamos llamar la atención y volvernos blanco de envidias), si creemos que tener mucho dinero es de corruptos o personas malas (pues esas son las formas de conseguir mucho, quitándole mucho a los demás), y otros pensamientos falsos sobre el hecho de acumular dinero.
Reflexionar al respecto dio paso a descubrir que mi falta de ejecución no es algo circunstancial, no es un problema de organización; el problema es que realmente NO QUIERO ejecutar, cualquier intento por construir y vender es automáticamente saboteado por mi mismo, cualquier momento de crear para ofrecer a los demás es borrado por alguna otra actividad que generalmente implica estudiar o procrastinar, esto ha sido una revelación gigante. Mi mente entra en estado de alarma cuando las cosas se vuelven sobre desarrollar productos para la venta y soy yo el que me saboteo constantemente para no llegar a esos momentos.
El por qué de esas acciones es algo sobre lo cuál debato actualmente ya que muchas cosas podrían dar origen a este comportamiento, entre estas un Papá que intento muchas veces crear negocios y siempre fracasó (soy injusto porque lo siguió intentando hasta que ya no pudo físicamente más, es un ejemplo de perseverancia), un hogar en que una madre gracias a un empleo púbico estable y sin opciones de despido fuera el pilar del hogar (y le debo todo lo que soy a esto), el haber crecido en un contexto en donde el desarrollar una empresa no era una cuestión de elección sino de necesidad y no se montaba como proyecto de vida sino porque tocó, una forma de conseguir algo de dinero mientras se conseguía un trabajo de verdad. Muchas ideas o erróneas o medianamente erróneas que viven dentro de mi cabeza y hasta ahora empiezo a ser consiente de ellas.
Otra de esas cosas que se han almacenado mi cabeza sin darme cuenta es un desprecio por lo técnico (y se siente chocante hasta para mi escribirlo), algo raro en una persona que se dedica a la tecnología donde el conocimiento técnico prima. Desde pequeño he vivido en un contexto donde nunca se ha valorado ser una persona dedicada a lo técnico, en tecnología sería ingeniero, si sería humanista sería alguien dedicado a la academia, alguien dedicado a generar conocimiento, ya que la parte del saber que no incluye conocimiento es la que hacen los técnicos (en mi limitado pensamiento limitante). En mi pequeña cabeza los técnicos son alguien que no va a la universidad por lo que no tienen ningún rigor, son personas que van a institutos técnicos a aprender procesos repetitivos sin profundidad, más como Oompa-loompas. En algunos momentos desprecie amigos técnicos como inferiores asumiendo que ese no era mi mundo ni mi espacio y que sin mi visión, su conocimiento técnico es inútil. He sido el más soberbio y ciego, la mayoría de veces sin notarlo.
Todo este ladrillo mental en mi cabeza me oculta que este tipo de personas enfocadas en la técnica son las que realmente construyen y hacen cosas, y cuanta falta hace realmente para una persona que vive en el mundo de las ideas poder aterrizar estas al mundo real. Los mejores amigos de una persona con ideas en la cabeza deberían ser quienes se dedican a la técnica, pues son de quienes más puede aprender, no de otros teniendo ideas similares.
Hay muchas cosas que cargo en la cabeza sin saber que están ahí hasta que se hicieron tan pesadas que no me deja caminar.
Luego de este desahogo la gran pregunta es ¿qué hacer?, pues de nada sirve la reflexión si esta no se transforma en accionables y no podemos convertirnos en la persona necesaria para enfrentar los retos que queremos solucionar, así que apelando a la experiencia se que debe ser un proceso divertido o se volverá insostenible en el tiempo (y si es difícil hacer cosas, tener que hacerlas mientras hackeamos nuestro cerebro las hace más difíciles) por lo que se debe volver un juego (gamificar en jerga técnica) y apelando a la inteligencia artificial creé un plan para caminar hacia ser una persona orientada a la construcción de cosas para vender, lo cual sería así:
Crea un diario semanal donde:
Puntos por hitos comerciales:
Planeo incorporar esta estrategia en estos 4 meses siguientes para evidenciar el resultado, el cuál estaré documentando y compartiendo, espero desaparecer al “estudiante eterno” y convertirlo en “Gabriel el constructor” (suena genial).
]]>Emerge un patrón, o sabemos para que se utiliza el conocimiento (acá entran los creadores de productos), o conocemos el fundamento del conocimiento (acá los teóricos) y podemos desde este crear nuevo conocimiento. Por ahora no se si estos dos caminos son mutuamente excluyentes (históricamente hemos admirado a quienes pueden moverse con maestría entre la teoría y la práctica), pero sabemos que hay un trecho muy largo entre saber algo y llevar ese algo a la práctica.
El mundo se mueve con base en la novedad, y da la impresión que quien tenga un espacio de atención constante, es más relevante en su contexto. Sin embargo la novedad, por su misma naturaleza no dura y obliga a los individuos a caer en superficialidades y degradación de sus mensajes para lograr consistencia y no ser olvidado por su audiencia. Esto induce a pensar que no es saludable buscar la novedad, las buenas ideas toman tiempo en decantarse y siempre los que mejor conocen las bases del conocimiento son los que más rápidamente pueden aprovechar estas novedades. El conocimiento a nivel superficial es irrelevante y a la larga, innecesario.
¿Cuál sería la forma más rápida de aprender? El aprendizaje llevado inmediatamente a la práctica, suena más lento que solo dedicarnos a leer y absorber conocimiento, pero ya vimos que el conocimiento se vuelve cada vez más barato de obtener, pero el saber usarlo no, y usarlo de manera creativa, menos.
Existen aproximaciones banales a los cambios tecnológicos que estamos viviendo mostrando que todo cambiará, pero algo ya cambió, y es el uso de tecnología para acelerar la generación de conocimiento. Acá el reto técnico será desarrollar herramientas como IA’s que automaticen el proceso cognitivo científico de cada rama del saber, emulando el proceso mental que realizan expertos investigadores en este tema. La investigación al ser la puerta de acceso al desarrollo de la humanidad si presenta un cambio disruptivo a nivel mundial. El que quiera cambiar una ciencia, podrá pensar en desarrollar una IA que actúe cómo un investigador.
¿Cómo reaccionamos desde países en vía de desarrollo? Creatividad, creatividad y más creatividad. Los países desarrollados cuentan con una matriz productiva mucho más eficiente que la nuestra, así que iniciamos en desventaja y ellos avanzarán mucho más rápido, los países con culturas orientales valoran mucho el sacrificio en el trabajo, adaptan cambios tecnológicos muy rápido y trabajan en espacios de entre 60 y 70 horas a la semana, esto no es pensable para nuestra mentalidad. Así pues, nuestra única opción es desarrollar formas diferentes de hacer las cosas, crear nuevas formas de organización de ideas y conceptos que desafíen lo preestablecido y permitan que emerja valor de espacios que no se habían considerado previamente. No debemos olvidar que la estrategia es saber que juegos queremos jugar y cómo nos organizamos para jugarlos. Sin embargo la creatividad para esto tiene un reto grande, no solo es aprender a ser creativos (que si, la creatividad es cómo un musculo y puede ser entrenada), sino ser creativos en una rama del saber. Esto incluye conocer a profundidad los fundamentos de la rama del saber de nuestra elección y esto va en contra de una cultura distraída y desorientada por la inmediatez y la novedad. Yo siendo el primero que ha caído en perder el tiempo con ideas superficiales, sin dirigirme al pensamiento profundo.
Nuestra única oportunidad es la extrema creatividad, la extrema creatividad de los conceptos fundamentales.
Entonces, ¿caminando a donde? A tener la capacidad de llevar nuestras ideas y aprendizajes muy rápido a la práctica, poder manejar los fundamentos del conocimiento de nuestro interés y poder dar respuestas creativas a problemas nuevos o viejos.
]]>